人事制度
人事制度のことをどのようにお考えですか？
「従業員の昇給や賞与を考える上での基準がほしい」
「従業員の頑張りに応え、成果に報いるための制度をつくりたい」
「従業員の役割分担を明確にしてモチベーションのアップをはかりたい」
「優秀な従業員を獲得するための会社のコンセプトがほしい」
人事制度というとどうも難しく考えがちですが、「従業員のことをどう評価したらいいのか分からない」なんていう疑問は、どちらの会社の経営者様も持っておられるところかと思います。
従業員が持つ人事制度
人事制度は「わかりやすく」つくるほど効果的です。
『社長がすべて』の考えに立って、わかりやすく使える評価制度をつくるのです。
「従業員への不満・希望」を元に評価シートを作り、最終的に賃金とリンクさせるという、いたってシンプルでわかりやすい人事制度です。
人事制度には、大きく3つの目的があります。
与える仕事の範囲と役割を明確にする。
従業員に期待すべき仕事の範囲責任、役割や質、量をはっきりさせる。
仕事の成果に対して具体的にどう評価されるかを明確にする。
従業員が仕事に対してモチベーションを高めていける仕組みをつくる。
評価の基準を明確にする。
仕事の成果を合理的に評価できる基準をつくる。
人事制度のプロへご相談ください
藏岡労務管理事務所では、”誰もが納得できる人事制度”を目指して、メリットを強調しながら、期待をもたせるような人事制度（評価システム）の導入を行っていきます。
また、オンラインセミナーも開催しておりますので、ご興味のある方はお気軽にご連絡ください。
セミナーを受けることは必須ではありません。
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