人事制度というとどうも難しく考えがちですが、「社員のことをどう評価したらいいのか分からない」なんていう疑問は、どちらの会社の経営者様も持っておられるところかと思います。

人事制度は「わかりやすく」つくるほど効果的です。
『社長がすべて』の考えに立って、わかりやすく使える評価制度をつくるのです。
「社員への不満・希望」を元に評価シートを作り、最終的に賃金とリンクさせるという、
いたってシンプルでわかりやすい人事制度です。

社員に期待すべき仕事の範囲、責任、役割や質、量をはっきりさせる。
→与える仕事の範囲と役割を明確にする。

社員が仕事に対してモチベーションを高めていける仕組みをつくる。
→仕事の成果に対して具体的にどう評価されるかを明確にする。

仕事の成果を合理的に評価できる基準をつくる。
→評価の基準(ものさし)を明確にする。
当事務所では、“誰もが納得できる人事制度”を目指して、メリットを強調しながら、期待をもたせるような人事制度(評価システム)の導入を行っていきます。是非、一度ご相談ください。

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